“In coronatijd hebben we gemerkt hoe belangrijk werk is, hoe het bijdraagt aan structuur en sociale verbinding. Pantar was een belangrijk vangnet voor wie het hard nodig had. Inmiddels kijken we ook weer naar de toekomst, en zijn we onze organisatie anders aan het inrichten.

Sociaal ontwikkelbedrijven zijn zich aan het transformeren. Ook Pantar, want waar er meer werk is vanuit opdrachtgevers moeten we het met steeds minder mensen doen. Veel wsw-ers gaan met pensioen en stromen uit en we zien dat het niet vanzelfsprekend is dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij Pantar instromen.

Het unieke van Pantar is en blijft ons brede aanbod aan werk. We ontwikkelen mensen in allerlei werksoorten, van het groenonderhoud tot de schoonmaak en van cateringwerk tot transport en logistiek. De mogelijkheden om te ontdekken waar je (werk)talenten liggen zijn bij Pantar groot. En onze teamleiders en ontwikkelcoaches weten hoe ze eruit kunnen halen wat erin zit. We gaan nog meer focussen op die begeleiding. Zodat nog duidelijker wordt dat je bij Pantar wat kunt leren.

Sociaal ontwikkelbedrijven zijn zich aan het transformeren. Ook Pantar, want waar er meer werk is vanuit opdrachtgevers moeten we het met steeds minder mensen doen. Veel wsw-ers gaan met pensioen en stromen uit en we zien dat het niet vanzelfsprekend is dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij Pantar instromen.

Het unieke van Pantar is en blijft ons brede aanbod aan werk. We ontwikkelen mensen in allerlei werksoorten, van het groenonderhoud tot de schoonmaak en van cateringwerk tot transport en logistiek. De mogelijkheden om te ontdekken waar je (werk)talenten liggen zijn bij Pantar groot. En onze teamleiders en ontwikkelcoaches weten hoe ze eruit kunnen halen wat erin zit. We gaan nog meer focussen op die begeleiding. Zodat nog duidelijker wordt dat je bij Pantar wat kunt leren.

Sociaal ontwikkelbedrijven zijn zich aan het transformeren. Ook Pantar, want waar er meer werk is vanuit opdrachtgevers moeten we het met steeds minder mensen doen. Veel wsw-ers gaan met pensioen en stromen uit en we zien dat het niet vanzelfsprekend is dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij Pantar instromen.

Het unieke van Pantar is en blijft ons brede aanbod aan werk. We ontwikkelen mensen in allerlei werksoorten, van het groenonderhoud tot de schoonmaak en van cateringwerk tot transport en logistiek. De mogelijkheden om te ontdekken waar je (werk)talenten liggen zijn bij Pantar groot. En onze teamleiders en ontwikkelcoaches weten hoe ze eruit kunnen halen wat erin zit. We gaan nog meer focussen op die begeleiding. Zodat nog duidelijker wordt dat je bij Pantar wat kunt leren.

Van vangnet tot springplank

Hoe die nieuwe strategie eruit ziet, werd in 2021 steeds duidelijker. Pantar biedt een beter vangnet, maar wordt ook een betere springplank. We bieden perspectief door bijvoorbeeld opleidingen en detacheringen. Via de Zorgbrigade, onderdeel van de Werkbrigade, bieden Pantarmedewerkers informele hulp aan Amsterdammers in ontwikkelbuurten en volgen ze tegelijkertijd een mbo-opleiding. En bij de Hogeschool van Amsterdam/Universiteit van Amsterdam leiden we medewerkers op tot cateringmedewerker, fietscoach of terreinbeheerder. Daarna krijgen ze de kans aan de slag te gaan bij één van de samenwerkingspartijen van de HvA/UvA. Dit soort treintjes van instroom via de gemeente naar Pantar tot uitstroom naar een reguliere werkgever zijn wat mij betreft de toekomst.

Van vangnet tot springplank

Hoe die nieuwe strategie eruit ziet, werd in 2021 steeds duidelijker. Pantar biedt een beter vangnet, maar wordt ook een betere springplank. We bieden perspectief door bijvoorbeeld opleidingen en detacheringen. Via de Zorgbrigade, onderdeel van de Werkbrigade, bieden Pantarmedewerkers informele hulp aan Amsterdammers in ontwikkelbuurten en volgen ze tegelijkertijd een mbo-opleiding. En bij de Hogeschool van Amsterdam/Universiteit van Amsterdam leiden we medewerkers op tot cateringmedewerker, fietscoach of terreinbeheerder. Daarna krijgen ze de kans aan de slag te gaan bij één van de samenwerkingspartijen van de HvA/UvA. Dit soort treintjes van instroom via de gemeente naar Pantar tot uitstroom naar een reguliere werkgever zijn wat mij betreft de toekomst.

Open voor nieuwe kansen

Met deze organisatieverandering gaat Pantar een ondernemender organisatie worden, met uiteindelijk betere bedrijfsresultaten. Pantar gaat nieuwe samenwerkingen aan met bedrijven die net als wij baankansen bieden aan Amsterdammers en zorgen voor een inclusievere én duurzamere stad. In dit jaarbericht leest u hierover de verhalen.

Alle verhalen in dit jaarverslag hebben één overeenkomst. En dat is de trots op het werk. Of het nou gaat om de teamleider die zijn/haar medewerkers uitdaagt eens wat nieuws te proberen, of de medewerker die weer meedoet in de maatschappij door werk. Of de ondernemer die ziet hoe zijn klus zorgt voor eigenwaarde:

Dit bij elkaar opgeteld was afgelopen jaren de kracht van Pantar en dat zal het ook komend jaar zijn. Dankzij onze klanten en partners maken we de stad en de samenleving inclusiever, socialer en duurzamer. Ook in 2022.”

Lex de Boer

Algemeen Directeur Pantar